Многие крупные мировые гостиничные компании не смогли успешно отреагировать на эпидемический кризис.Но они все равно хотят продвигать идею о том, что в глобальной сети это ценнее, чем как независимый оператор.Небольшие операторы должны принять эту концепцию, чтобы воспользоваться возможностью туристического пика летом.
Многие инвесторы считают, что экономический кризис не является хорошей возможностью, но в 2008 году многие компании купили в этот период.
То же самое будет и во время эпидемии, но в настоящее время нет волны дешевых цен, которую с нетерпением ждут инвесторы в гостиничном бизнесе.Инвестиционные фонды, ориентированные на отели, объявляют о сделках почти каждую неделю, а крупные инвестиционные компании, такие как Blackstone и Starwood Capital, также торгуют в гостиничном бизнесе.
Руководители некоторых крупных гостиничных компаний заявили, что им еще нужно дождаться возможности.
Себастьян Базен, генеральный директор Accor, как и большинство руководителей гостиничного бизнеса и отраслевых аналитиков, отметил, что во время эпидемии правительства разных стран принимали различные меры по оказанию помощи и повышали гибкость кредитов, что позволило большинству отелей пережить эпидемию.
Ожидается, что глобальный туристический рынок значительно улучшится в пик сезона этим летом, когда правительства постепенно отменят меры по оказанию помощи.В ближайшие месяцы заполняемость отелей может превысить уровень 2019 года.На китайском рынке заполняемость деловых поездок таких компаний, как Marriott, в некоторые месяцы этого года была выше, чем в 2019 году.
Но не в каждом отеле так.Уровень восстановления гостиничного рынка в крупных городах мира продолжает отставать от мест отдыха.По оценкам Базена, для появления этих потенциальных возможностей роста может потребоваться от шести до девяти месяцев.
Гостиничная индустрия ожидает, что большая часть роста будет приходиться на более крупные глобальные компании, такие как Accor, Hyatt или IHG.
Во многих случаях рост гостиничного бизнеса происходит за счет конверсии, то есть существующие владельцы отелей меняют принадлежность к бренду или впервые подписывают соглашение о бренде.Во время эпидемии руководители всех крупных гостиничных компаний рассматривали конверсию как основной источник роста бизнеса, а финансирование строительства новых отелей было явно жестче, чем обычно.
Учитывая, сколько гостиничных компаний планируют сосредоточиться на конверсии, можно подумать, что успех конверсии ограничен.Некоторые люди могут подумать, что конверсия неизбежно станет игрой с нулевой суммой, но Hyatt считает, что в будущем еще много взлетно-посадочных полос.
Однако, поскольку испытывающие трудности операторы хотят воспользоваться некоторыми преимуществами крупных брендов, такими как глобальные дистрибьюторские платформы, информирование клиентов и программы лояльности, эти компании и многие другие ожидают, что их показатели конверсии в этом году вырастут.
Взято с Пинчейн
Время публикации: 15 июня 2021 г.